无论当年是否上市，俏江南都逃不过没落的命运。
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2006年，张兰耗资3亿打造了兰会所，虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。 好看、好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。
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无可否认，股权转让现在已经成为基金退出的重要方式之一。而这3%，只是符合我们产品目标客户群的定位而言，还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场，所以，在有效的潜在市场只有3%的前提下，一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。
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